供应商管理精益实战手册图解版【正版】 免费 下载 115盘 pdf txt mobi caj lit

在互联网+大潮下，市场竞争已经不再是单纯的企业间的竞争，而是各条供应链之间的竞争。企业也不再一味地关注产品价格，而更多地关注如何与供应商的协同工作，以降低供应成本，获得成本优势。如何选择供应商？如何快速地向供应商传导需求信息？如何有效地保证供应商的交货？企业应该选择什么样的供应商管理模式？这些都是企业应该考虑的问题。

《供应商管理精益实战手册（图解版）》立足于互联网+对供应商管理提出的新要求和新挑战，详细叙述了供应商管理涉及的经典概念和新理念；分析了供应商管理体系的组织架构和人员配置；列举了各项工作的具体操作流程、工作步骤和管理方案。除此之外，还设计了大量能够直接套用的工作表单，可帮助读者理解新理念，理清工作思路，完善工作流程。

部分??互联网时代的供应商管理

章??重新认识现代供应商管理/?3

节??供应商管理的目标和基本环节/?3

第二节??对待供应商的基本态度/?6

第三节??供应商管理的常见问题、解决方法及工作要点/?7

第四节??基于大数据的供应商管理/?10

第二章??供应商选择与认证管理/?13

节??供应商的选择/?13

第二节??供应商的审核与认证/?16

第三节??确定合格供应商/?20

第三章??供应商关系管理/?25

节??供应商关系管理的本质/?25

第二节??供应商关系管理的侧重点/?27

第三节??与供应商合作关系的表现形式/?30

第四节??采供双方的日常关系管理/?32

第五节??互联网时代的供应商关系管理/?33

第四章??供应商质量控制管理/?35

节??实施供应产品质量调研/?35

第二节??供应商早期参与/?38

第三节??供应商供货质量控制/?40

第四节??协助供应商提升品质水平/?41

第五章??供应价格与成本管理/?43

节??影响供应价格的因素/?43

第二节??供应价格的市场调查/?45

第三节??价格协商的目的与原则/?46

第四节??产品供应成本控制/?48

第六章??供应商交期管理/?51

节??核查供应商的交付能力/?51

第二节??帮助供应商缩短交期/?53

第三节??协定供应商的供应时间/?54

第四节??跟催供应商的交付计划/?55

第七章??供应商绩效管理/?57

节??供应商绩效考核的原则和内容/?57

第二节??供应商绩效考核的常用方法/?58

第三节??协助供应商改善绩效/?59

第二部分??供应商管理流程

第八章??供应商选择与认证管理流程/?65

节??供应商选择流程/?65

第二节??供应商审核流程/?67

第三节??供应商评估流程/?69

第四节??供应商认证流程/?71

第五节??供应商数量确定工作流程/?72

第九章??供应商关系管理流程/?73

节??供应商关系建立流程/?73

第二节??供应商整合流程/?75

第三节??深度发展供应商关系流程/?77

第十章??供应商质量控制管理流程/?79

节??供应产品调研流程/?79

第二节??供应产品验收流程/?80

第三节??不良品处理流程/?81

第四节??供应商质量控制流程/?82

第五节??供应商业绩评定流程/?84

第六节??供应商动态调整流程/?86

第十一章??供应价格与成本管理流程/?89

节??供应价格调查流程/?89

第二节??价格协商流程/?91

第三节??供应价格确定流程/?92

第四节??降低产品验收成本流程/?94

第十二章??供应交期管理流程/?97

节??供应交期控制流程/?97

第二节??跟催供应商交付流程/?98

第三节??交期延误的处理流程/?99

第十三章??供应商绩效管理流程/?101

节??供应商绩效考核流程/?101

第二节??供应商分级管理流程/?103

第三节??供应商绩效改进流程/?105

第四节??供应商淘汰流程/?107

第五节??供应商申辩与投诉处理流程/?109

第三部分??供应商管理方案

第十四章??供应商选择与认证管理方案/?113

节??供应商基本资质调查方案/?113

第二节??供应商审核标准制定工作方案/?114

第三节??供应商管理体系审核方案/?115

第四节??供应商选择方案/?117

第五节??供应商工作考察方案/?118

第十五章??供应关系管理方案/?121

节??供应商关系分类方案/?121

第二节??终止不良供应关系的解决方案/?122

第三节??联合库存管理方案/?124

第四节??供应商深度合作方案/?125

第五节??降低供应商产品价格方案/?127

第六节??与供应商建立战略伙伴关系工作方案/?128

第十六章??供应商质量控制管理方案/?131

节??产品质量调研跟踪方案/?131

第二节??供应商质量审核方案/?132

第三节??检验员驻厂工作方案/?134

第四节??供应质量标准执行方案/?135

第五节??产品质量异常处理方案/?136

第十七章??供应价格与成本管理方案/?139

节产品供应价格确定方案/?139

第二节??产品供应成本控制方案/?140

第三节??降低供应商成本工作方案/?142

第四节??优化供应商包装及运输费用工作方案/?143

第十八章??供应交期管理方案/?145

节??供应商交期控制方案/?145

第二节??不良品跟催处理方案/?146

第三节??供应商交期延误改善方案/?148

第四节??供应商交期跟踪方案/?150

第十九章??供应商绩效管理方案/?153

节??绩效考核人员工作方案/?153

第二节??供应商奖惩激励方案/?154

第三节??供应商绩效改善方案/?155

第四节??不良供应商淘汰方案/?156

第五节??确保供应商申辩渠道畅通工作方案/?157

第四部分??供应商管理表单与制度

第二十章??供应商选择与认证表单与制度/?161

节??供应商选择与认证表单/?161

第二节??供应商选择与认证制度/?168

第二十一章??供应商关系管理表单与制度/?173

节??供应商关系管理表单/?173

第二节??供应商关系管理制度/?175

第二十二章??供应商质量控制管理表单与制度/?179

节??供应商质量控制管理表单/?179

第二节??供应商质量控制管理制度/?182

第二十三章??供应价格与成本管理表单与制度/?187

节??供应价格与成本管理表单/?187

第二节??供应价格与成本管理制度/?190

第二十四章??供应交期管理表单与制度/?193

节??供应交期管理表单/?193

第二节??供应交期管理制度/?196

第二十五章??供应商绩效管理表单与制度/?199

节??供应商绩效管理表单/?199

第二节??供应商绩效管理制度/?202

第二十六章??供应商管理各岗位职责示范/?207

节??供应商开发主管岗位职责/?207

第二节??供应商监控主管岗位职责/?208

第三节??驻厂人员岗位职责/?209

第四节??质量检测人员岗位职责/?210

第五节??供应商服务专员岗位职责/?211

第六节??供应商管理主管岗位职责/?212

第七节??采购主管岗位职责/?213

参考文献/?214

王远炼，四川广安人，从事企业经营管理20多年，现任全球金融专家委员会中国区理事长、中国民生经济网副总裁等职务。对互联网时代下的营销、金融、模式设计、企业管理以及供应链管理等领域有独到见解。有多年的互联网管理经验，熟悉互联网供应链管理之采购、物流、库存以及供应商等方面。在此上，探究出了符合时代气息的管理理念及管理模式。

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