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深度模仿书籍详细信息

  • ISBN：9787210094999
  • 作者：暂无作者
  • 出版社：暂无出版社
  • 出版时间：2017-9
  • 页数：216
  • 价格：38.00元
  • 纸张：暂无纸张
  • 装帧：暂无装帧
  • 开本：暂无开本
  • 语言：未知
  • 丛书：暂无丛书
  • TAG：暂无
  • 豆瓣评分：暂无豆瓣评分
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内容简介：

深度模仿即是深度学习

发掘人工智能时代的创新基因

...................

※编辑推荐※

☆一部让日本实现从”Copycat”（山寨鼻祖）到创新大国超越的应时之作

- 深度解构丰田、7-11、强生、任天堂、施乐等公司从优秀到卓越的模仿之道。

- 20世纪90年代之 前，日本经济奇迹的根本经验就是践行深度模仿！

- 优秀的中国制造商正从简单模仿到深度模仿战略转型！

☆世上只有两种创新：一种是模仿式创新，一种是赌博式创新

- 模仿式创新从卓越样本中提取成功基因，引导组织向阻力最小处突进！

- 赌博式创新的试错成本高昂，成为先烈的可能远大于成为先驱！

- 阿里巴巴、腾讯、百度、京东创立之初全部都有国际对标公司，国内没有对标公司的伟大企业，没人见过！

☆深度模仿的方法论全集：4个模式，5个步骤，手把手教你高效创新的技术

- “日本第一”时代的集体经验汇集；日式精细化管理经验合盘托出！

- 模仿第三重境界：走别人的路，让别人无路可走。

☆失去30年后，日本偶像级管理大师沉痛反思：欲创新，先模仿

- 日本衰落的根源在于丢掉了深度模仿的武器！

- 日本复兴制造业的权威教材，中国制造全面崛起的绝佳战术手册！

...................

※内容简介※

只有极少数的天才能通过原创成功，绝大多数企业通过模仿致胜。模仿有两种方式，一种是能带来短期利润增长的产品模仿；一种是能为企业带来长期竞争优势的结构模仿。本书重点介绍的是第二种。

模仿是高效的经营策略，成功者的基因必然暗合时代发展的趋势，找到了可资模仿的范例，也便拿到了通往未来的“车票”。模仿谁？怎样模仿？本书提供了独特的金字塔形分析结构，从企业资源、活动、价值、定位四个方面助你选准模仿对象，并通过总结星巴克、丰田、7-11、强生等16家卓越企业经验，首次提出了从模仿到创新的五个步骤，可操作性极强。

模仿是创造之母，是创新的灵感之源。模仿的范例无处不在，发现成功者的基因，并将其植入自己的组织之内，这本身就是一种创新。而持续的模仿过程中又孕育着超越范例的机会，直至自身的商业模式无人可以模仿为止。

真正有创新力的组织，不是不模仿，而是无法被人模仿。

书籍目录：

引 言 模仿的悖论

第1章 天才之谜：暗喻与革新

第2章 印度摊贩：模仿的本质

第3章 黑猫革命：四个要素与五个阶段

第4章 两种咖啡：模仿的创造性

第5章 四种学习对象：模仿谁？怎样模仿？

第6章 守破离：跨越样本与现实的鸿沟

第7章 圈套：似乎可以模仿却无法模仿的企业

第8章 反向：逆向思维的模仿

第9章 做法：模仿的方法

结 语 不要让管理书成为消费品

致 谢

注 释

出版后记

作者介绍：

井上达彦，曾任早稻田大学商学院教授、日本经济产业研究所（RIETI）教学研究员、美国宾夕法尼亚大学兼任沃顿商学院高级研究员等职，是世界著名的商业模式专家，代表作还有《深度案例思考法》等。

出版社信息：

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书籍摘录：

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原文赏析：

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其它内容：

书籍介绍

深度模仿即是深度学习

发掘人工智能时代的创新基因

...................

※编辑推荐※

☆一部让日本实现从”Copycat”（山寨鼻祖）到创新大国超越的应时之作

- 深度解构丰田、7-11、强生、任天堂、施乐等公司从优秀到卓越的模仿之道。

- 20世纪90年代之 前，日本经济奇迹的根本经验就是践行深度模仿！

- 优秀的中国制造商正从简单模仿到深度模仿战略转型！

☆世上只有两种创新：一种是模仿式创新，一种是赌博式创新

- 模仿式创新从卓越样本中提取成功基因，引导组织向阻力最小处突进！

- 赌博式创新的试错成本高昂，成为先烈的可能远大于成为先驱！

- 阿里巴巴、腾讯、百度、京东创立之初全部都有国际对标公司，国内没有对标公司的伟大企业，没人见过！

☆深度模仿的方法论全集：4个模式，5个步骤，手把手教你高效创新的技术

- “日本第一”时代的集体经验汇集；日式精细化管理经验合盘托出！

- 模仿第三重境界：走别人的路，让别人无路可走。

☆失去30年后，日本偶像级管理大师沉痛反思：欲创新，先模仿

- 日本衰落的根源在于丢掉了深度模仿的武器！

- 日本复兴制造业的权威教材，中国制造全面崛起的绝佳战术手册！

...................

※内容简介※

只有极少数的天才能通过原创成功，绝大多数企业通过模仿致胜。模仿有两种方式，一种是能带来短期利润增长的产品模仿；一种是能为企业带来长期竞争优势的结构模仿。本书重点介绍的是第二种。

模仿是高效的经营策略，成功者的基因必然暗合时代发展的趋势，找到了可资模仿的范例，也便拿到了通往未来的“车票”。模仿谁？怎样模仿？本书提供了独特的金字塔形分析结构，从企业资源、活动、价值、定位四个方面助你选准模仿对象，并通过总结星巴克、丰田、7-11、强生等16家卓越企业经验，首次提出了从模仿到创新的五个步骤，可操作性极强。

模仿是创造之母，是创新的灵感之源。模仿的范例无处不在，发现成功者的基因，并将其植入自己的组织之内，这本身就是一种创新。而持续的模仿过程中又孕育着超越范例的机会，直至自身的商业模式无人可以模仿为止。

真正有创新力的组织，不是不模仿，而是无法被人模仿。

书籍真实打分

  • 故事情节：5分

  • 人物塑造：5分

  • 主题深度：9分

  • 文字风格：9分

  • 语言运用：9分

  • 文笔流畅：5分

  • 思想传递：9分

  • 知识深度：8分

  • 知识广度：8分

  • 实用性：3分

  • 章节划分：6分

  • 结构布局：6分

  • 新颖与独特：7分

  • 情感共鸣：4分

  • 引人入胜：3分

  • 现实相关：9分

  • 沉浸感：7分

  • 事实准确性：9分

  • 文化贡献：5分

网站评分

  • 书籍多样性：6分

  • 书籍信息完全性：5分

  • 网站更新速度：8分

  • 使用便利性：9分

  • 书籍清晰度：5分

  • 书籍格式兼容性：5分

  • 是否包含广告：6分

  • 加载速度：5分

  • 安全性：9分

  • 稳定性：6分

  • 搜索功能：8分

  • 下载便捷性：9分

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  • 推荐购买(514+)
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下载评价

  • 网友 益***琴：

    好书都要花钱，如果要学习，建议买实体书；如果只是娱乐，看看这个网站，对你来说，是很好的选择。

  • 网友 汪***豪：

    太棒了，我想要azw3的都有呀！！！

  • 网友 温***欣：

    可以可以可以

  • 网友 宓***莉：

    不仅速度快，而且内容无盗版痕迹。

  • 网友 方***旋：

    真的很好，里面很多小说都能搜到，但就是收费的太多了

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    一般般，只能说收费的比免费的强不少。

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    什么格式都有的呀。

  • 网友 谢***灵：

    推荐，啥格式都有

  • 网友 龚***湄：

    差评，居然要收费！！！

  • 网友 陈***秋：

    不错，图文清晰，无错版，可以入手。

  • 网友 堵***格：

    OK，还可以

  • 网友 訾***晴：

    挺好的，书籍丰富

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深度模仿分类索引数据信息

ISBN：9787210094999
出版社：暂无出版社
出版日期：2017-9
作者：暂无作者
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